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Cuando Kenton Lee, fundador y director ejecutivo de Because International, vivió en Nairobi, Kenya, se percató de las terribles y denigrantes condiciones en las que viven sus habitantes. Muchas cosas llamaron su atención, pero sobre todo la necesidad que tienen, especialmente los niños, de un par de zapatos que los cubran de infecciones y que les permitan tener un andar digno y seguro.
Es así como nace The Shoe That Grows, una segunda organización sin ánimo de lucro, comprometida con escuchar a los que viven en la pobreza extrema para entender sus pensamientos, ideas y sueños de una vida mejor, y luego trabajar juntos para ayudar a hacerlo realidad. Fue así como nació el zapato que se ajusta al crecimiento, durando por varios años y evitando que los niños expongan la planta de sus pies a las inclemencias del medio ambiente. Más de dos billones de personas en el mundo sufren de enfermedades e infecciones, transmitidas por el contacto directo con el suelo, es por esto que este invento resulta de vital importancia, pues es un paso muy importante para mejorar la calidad de vida de quienes se ven obligados a vivir en estas condiciones.
El diseño es simple: un zapato que se expande a medida que crece la talla del pie. El zapato, que fue desarrollado por la compañía Proof of Concept, se agranda hasta cinco tallas, lo que hace que tenga una duración mínima de cinco años. Es posible encontrarlo en small, la cual sirve para niños desde preescolar hasta cuarto grado, y large que funciona de quinto a noveno grado. En cuanto a los materiales, estos son simples: cuero, caucho comprimido y broches de presión. Los zapatos resultan fáciles de portar y limpiar y son muy resistentes, justo lo que se necesita para la zona donde serán utilizados. Lo mejor es la facilidad a la hora de transportarlos. Gracias a los materiales y por supuesto a su diseño, The Shoe That Grows, se comprime doblándose dentro de si mismo, ahorrando mucho espacio y haciendo posible acomodar cerca de 50 pares de zapatos en una maleta de tamaño regular. La idea es que la gente interesada en colaborar con la campaña compre y esté en la capacidad de transportarlos por sí solos. También es posible hacer donaciones a través de la página de Internet o inscribirse y ofrecerse como voluntario para colaborar con la organización.
Un par de zapatos cuesta 30 dólares, si se compran 5 pares cada uno cuesta 25 dólares, si son 10 pares cada uno termina costando 20 dólares, comprando 25 pares cada uno costaría 17.50 dólares, 50 pares 15 dólares cada uno y 100 pares 12 dólares cada uno. Actualmente no hay zapatos disponibles, será posible encontrarlos de nuevo en julio.!
https://www.youtube.com/watch?v=1wgZN3ZHyQw
Links de interés: The Shoe That Grows
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Biko es una aplicación para celulares que cuenta con un mapa de las vías que están habilitadas para transitar en bicicleta. Al introducir el lugar de destino, esta se encarga de mostrar las vías más optas para recorrer el trayecto. A su vez los usuarios pueden reportar información de las vías que recorren. La aplicación también hace un mapeo social que brinda información acerca de seguridad, iluminación y parqueo, entre otros aspectos.
Biko busca ofrecer un acompañamiento completo a las personas que optan por la bicicleta como medio de transporte. Enrique Cuellar, gerente general de Biko, afirma que “Motivando el uso de la bicicleta buscamos impactar positivamente la calidad de vida de las personas y el bienestar en las ciudades. Queremos no solo mejorar la movilidad en ciudades, sino también impactar positivamente la salud de sus habitantes y proteger el medio ambiente.”
Lo verdaderamente novedoso de la aplicación es que por cada Kilómetro recorrido el usuario recibirá cierto número de monedas, las cuales serán canjeables por descuentos y promociones con más de 20 aliados comerciales, entre los cuales se encuentran Jenos Pizza, Bancolombia, Ktronix, Paneroli, Panamericana, Crepes and Waffles, Sipote burrito, Alkosto, Body Brite, entre otros.
Para su lanzamiento, idearon una campaña a la que se unieron varias celebridades. Ese día los invitados realizaron un recorrido en bicicleta desde el Crepes & Waffles de la Zona T hasta el Parque de la 93, donde además se dio inicio a una competencia que motivará a los bogotanos a pedalear por una causa social. La celebridades que se unieron a la causa, entre ellos Sebastian Yepes, Laura Tobón, Julieta Piñeres y el Gato Baptista, entre otros, seleccionaron una fundación del país a la cual apoyar, ellos competirán a través de sus redes sociales motivando a la gente a donar sus bikos por una noble causa. Quien al final del mes logre recolectar la mayor cantidad de bikos gracias a su pedaleo y a la donación de sus seguidores, obtendrá para su fundación o causa 20 millones de pesos otorgados por Sura.!
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Lucy Jung y Hwansoo Jeon, ambos diseñadores, y alumnos del Royale College of art, se unieron con Danny Walklin y Tian-Jia Hsieh, ambos ingenieros mecánicos del Imperial College London, para crear DOPA Solution, una empresa que se especializa en necesidades muy específicas, de alto nivel y fuerte impacto en la vida de las personas. Bajo esta premisa desarrollaron Arc Pen, un bolígrafo que mediante la utilización de motores de vibración de alta frecuencia, garantiza a las personas con Parkingson una escritura más grande y más clara.
El Parkinson es un trastorno del movimiento que se presenta cuando las células nerviosas dejan de transmitir dopamina al cerebro, sus síntomas más comunes son temblores en las extremidades, cara y mandíbula. El 63% de las personas con Parkinson sufre también de micrografía, que deteriora las terminaciones nerviosas, impidiendo a quienes la padecen de escribir de manera legible, esto es causado por la bradicinesia, que se traduce como la lentitud de movimiento que puede conducir a fatiga progresiva y la disminución de la amplitud de movimiento repetitivo. Arc Pen crea vibraciones que estimulan los músculos claves de la mano, estas vibraciones tienen una amplitud y una frecuencia específica que aumenta el tamaño de la escritura, haciéndola legible como por arte de magia, y ayudando a reducir el esfuerzo que se hace al mover la pluma sobre el papel.
El esfero lograr mantener la escritura grande y clara, incluso después de apagado. DOPA busca que las personas que viven con esta dificultad motora, y han perdido la capacidad de escribir, puedan continuar con este tipo de actividades. El Arc Pen ha sido probado en 14 personas que la padecen y se ha demostrado que el esfero ha mejorado la escritura de los pacientes en un 86 %; una solución que puede llegar a cambiar la vida útil de todo aquel que padezca de esta enfermedad.!
Links de interés: Dopa Solution
]]>La entrada MENTES QUE PROMETEN se publicó primero en EXCLAMA.
]]>Lina Restrepo
Foto por: Nicolás Cañón
A sus 26 años Lina Restrepo no solo es la dueña de su propia marca, Alicia Adorada, sino también es la creadora y fundadora de una productora de videos musicales y editoriales de moda a la cual, hace 4 años, bautizó María Antonieta.
Lina estudió diseño de moda en la Arturo Tejada en Bogotá, ciudad donde nació y se crió. Apenas hace cuatro meses finalizó sus estudios, pero desde muy joven es inquieta y curiosa, lo que la llevó a crear la productora. Este corto lapso de tiempo lo ha dedicado al lanzamiento de Alicia Adorada, una marca de chaquetas de cuero personalizadas, de onda rockera, fabricadas en cueros 100 % colombianos muy suaves que le brindan al comprador la garantía de estar adquiriendo un producto que va a durar varios años.
Su curiosidad y dedicación la han llevado a ver crecer su negocio en muy poco tiempo. Lina es una incansable trabajadora: entre la productora y la Alicia Adorada ha tenido que aprender a ser, como ella dice, ‘un pulpo’. Asegura que la clave radica en estar en constante movimiento y búsqueda, en nunca conformarse. Lina al igual que los demás integrantes de la lista, piensa que un ambiente de trabajo agradable es siempre primordial para el correcto desempeño del mismo, por eso se goza cada segundo de su trabajo, sus éxitos y sus fracasos, porque todo hace parte de su crecimiento.
EXCLAMA: ¿Cómo nace una gran idea?
LINA RESTREPO: Una gran idea nace a partir de un gran sueño
EXCLAMA: ¿Qué es el éxito?
LINA RESTREPO: El éxito existe en la manera en que tú seas perseverante. Así nace el éxito para mí.
EXCLAMA: ¿Cómo se maneja satisfactoriamente un equipo de trabajo?
LINA RESTREPO: Muchas ganas de trabajar, que las personas sepan que no están solos, que haya una motivación constante, la idea es trabajar entre amigos, que no hallan subalternos, Eso crea un ambiente de trabajo mucho más amigable y próspero
Links de interés: Maria Antonieta
Nicholas Hurtado
Foto por: Andrés Calderón
Nicholas Hurtado (En la foto primero de der. a izq.) se graduó de diseño industrial de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, en Bogotá. A pesar de ser diseñador industrial de carrera se ve a sí mismo como un diseñador sin nombres o apellidos. Después de graduarse trabajó dando clases en esta misma universidad; al retirarse de este cargo comenzó a dibujar y a diseñar productos a manera de hobby, lo que hizo que su interés en esta área fuera creciendo cada vez más. Empezó a investigar a aprender y a estudiar acerca de los materiales, a moverse de aquí a allá contactando gente a través de la cual logro darle vida a algunos de sus diseños. Entonces el verlos hechos realidad lo incentivo aún más hasta el punto de tomar la decisión de dedicarse a ello todos los días.
Lo que comenzó como un hobby es hoy Beckett Simonon, una marca de zapatos mundialmente reconocida y un negocio prospero, el cual dirige el junto con su socio Andrés Niño. Beckett Simonon distribuye en Canadá y Estados Unidos pero se produce en el Colombia. El éxito se debe a la excelente calidad de los productos, pero sobre todo al modelo de negocio que implementaron, el cual consiste en eliminar los intermediarios para poder ofrecer productos muy buenos a precios asequibles. Medios de la talla de la revista inglesa Monocle, o el New York Times en Estados Unidos los han referenciado como ejemplo de modelos de negocios exitoso y próspero, junto a toda una lista de negocios que seguramente se tomarán el mercado.
La pasión que le pone a su trabajo lo han llevado a alcanzar grandes cosas, y seguramente esta misma pasión sumada a su organización y al gran equipo que lo rodea lo llevarán a niveles mucho más altos. Piensa que la inconformidad debería conducir a buscar alternativas o soluciones, y es así como nacen las grades ideas.
EXCLAMA: ¿Cómo nace una gran idea?
NICHOLAS HURTADO: De la observación. Hay que leer el entorno, leer donde uno está y empezar a ver esos huecos como oportunidades para mejorar las cosas que ya están, pero hay que estar siempre muy despierto y no dejar que los detalles pasen desapercibidos. Para mí son claves la observación y la inconformidad. Debe haber un deseo de mejorar o cambiar algo, de sacar algo que se tiene por dentro, pero debe haber algún tipo de inconformidad.
EXCLAMA: ¿Qué es el éxito?
NICHOLAS HURTADO: El éxito para mí es hacer lo que más me gusta, estar todo el día trabajando en lo que me apasiona, poder ver a las personas en la calle utilizando mis productos, ver personas contentas con lo que hago. Tiene que ver también con sentirme personalmente tranquilo, sentir que lo que estoy haciendo de alguna manera mejora la la calidad de vida de otras personas, que hay generación de empleo, que hay oportunidades, que de alguna manera se mueve la economía. Eso es gratificante. Soy feliz haciendo lo que me gusta, viniendo acá todos los días, yendo a la fábrica.
EXCLAMA: ¿Cómo se maneja satisfactoriamente un equipo de trabajo?
NICHOLAS HURTADO: La motivación es la base de todo, que la gente esté enganchada y alineada con un mismo objetivo. Tiene que ver con que todos estén suficientemente motivados para que tengan iniciativa y sean autosuficientes, que no necesiten de una figura jerárquica. Ese es un tema de colaboración, de hacer entender que es un propósito que también los favorece a ellos, que lo sientan suyo. Acá creemos que las ideas las puede generar cualquier persona, se debe trabajar en crear el ambiente donde esas ideas puedan fluir tranquilamente y se puedan comunicar; una vez se comuniquen, entre todo el equipo se evalúa y si se aprueba, el equipo completo se pone en función de ella.
Links de Interés: Beckett Simonon
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Bruno Ocampo
Su nombre es Bruno Ocampo (en la foto último de der. a izq.), es un joven manizalita, quien a sus 17 años se fue a Nueva York a estudiar finanzas, ciudad en la que trabajó por casi una década, en Wall Street. Es un colombiano enamorado de su tierra, por lo que siempre soñó con poder contribuirle a Colombia desde el emprendimiento social de alto impacto, motivación que lo hizo regresar a su país. Hoy Bruno, junto con algunos otros socios, es fundador de Mi Águila, la única aplicación en Colombia que permite acceder a un servicio de transporte VIP 100% legal. Esto es gracias a que son dueños de una compañía de transporte habilitada por el Ministerio de Transporte y firman contratos con empresas y organizaciones para que sus usuarios puedan pedir un Águila (conductor) seguro al instante.
La iniciativa inicial era potencializar los puestos vacíos de los carros con el propósito de reducir los altos niveles de congestión y contaminación vehicular en las grandes ciudades. Sin embargo, debido al marco regulatorio actual, se vieron obligados a evolucionar su modelo de negocio
EXCLAMA: ¿Cómo nace una gran idea?
BRUNO OCAMPO: Las mejores ideas surgen de una necesidad inminente de suplir un vacío en el mercado.
EXCLAMA: ¿Qué es para usted él éxito?
BRUNO OCAMPO: El camino nunca es en línea recta, pero hay que perseverar y no dejarse vencer ante los innumerables obstáculos. El objetivo final nunca debe ser acumulación de riqueza material, ya que la aventura de la vida se vuelve supremamente aburrida
EXCLAMA: ¿Cómo se maneja satisfactoriamente un equipo de trabajo?
BRUNO OCAMPO: Lo más importante es comunicar constantemente la visión de la compañía y crear una cultura de compromiso y trabajo en equipo. Asegurarse de tener los integrantes adecuados en el equipo con responsabilidades claras e incentivos alineados con el crecimiento de la compañía.
Links de interés: Mi Águila
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Andrés Escobar
Foto por: Miguel Peña
Andres Escobar es un diseñador industrial de la Universidad Nacional quien posteriormente realizó otros estudios de diseño gráfico y dirección de arte en Argentina, donde vivió durante dos años, tiempo en el que nació la idea de crear PepperSoul.
PepperSoul, como dice Andrés, más que una marca es un estilo de vida. El proyecto en este momento se divide en cuatro ramas: el portal que comunica lo que está sucediendo a nivel artístico nacional e internacionalmente, buscando llevar arte a todos por igual, así como encontrarlo en lo cotidiano y lo popular para que no sean solo unos cuantos quienes tengan acceso a el. Por otro lado está la productora de eventos; que organiza fiestas en Bogotá, Cali, Medellín y Buenos Airescon conceptos diferentes y temáticas específicas en las que es posible ver performance, bandas en vivo o hasta exposiciones de arte. Este año el plan es realizar una gira de eventos que comienza en Mexico, pasará por Bogotá, en un evento que promete ser muy grande y para el cual ya se han inscrito 50 bandas, y terminará en Buenos Aires. La tercera rama consiste en talleres de arte que diversos artistas con puntos de vista diferentes dictan en Medellin y Bogotá. Por último está el merchandising de la marca. Su lenguaje coloquial, su tono algo rebelde y su humor, a veces un poco sarcástico, han llevado a PepperSoul a expandirse hasta convertirse en un negocio próspero con un concepto diferente a los demás, original y sincero.
Andrés es un eterno inconforme y un perfeccionista, cualidades que han empujado la marca a crecer y expandirse; quiere que la gente vea el portal como una fuente de inspiración, llenar el mundo de arte llevandolo a los rincones donde no ha llegado, para que sea preciado, vivido, portado y que, además sea posible aprender de el. Está convencido de que el amor y la pasión que se tienen por lo que se hace, son los ingredientes principales para alcanzar el éxito, de que estamos en un país con gente impresionantemente talentosa, a quienes les falta acompañamiento y mucho más apoyo, el mismo que les ofrece PepperSoul.
¿Cómo nace una gran idea?
La idea que tiene menos sentido puede ser una muy exitosa, si encuentras que es tu pasión en la vida. Cuando yo comencé, nadie daba un peso porque yo fuera a vivir de esto. Llegué a trabajar en una agencia de publicidad, dejándome llevar por esa gente. Si tienes una idea, por más boba que sea y tienes una pasión que te mueve, vas a llegar muy lejos; obviamente hace falta estudiar y prepararse. Hay que metérsela toda.
¿Qué es el éxito?
Es poder hacer lo que se me da la gana, y poder vivir cómodamente haciendo lo que me gusta. El éxito es poder estar tranquilo con uno mismo; no se trata de dinero o de fama, se trata de sentirse pleno y tranquilo con la vida que se lleva.
¿Cómo se maneja satisfactoriamente un equipo de trabajo?
Yo no sabía cómo hacer cuando empecé. Me ha tocado leer e investigar y aprender de la experiencia. Un buen equipo se maneja con confianza. Conocer a tu equipo a nivel no solo profesional, sino también personal, para de esta manera poder acompañarlos y guiarlos y darles herramientas para que ellos respondan por ellos mismos. No es imponerles sino darles una mano para que esa persona pueda volar sola, y también uno aprender de ellos, es un proceso en el que ambas partes pueden aprender mucho.
Links de interés: PepperSoul
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Giorgio Badalacchi
En 2010, después de graduarse de arquitectura de la Universidad de los Andes, Giorgio Baladacchi viajó a Barcelona a hacer un máster, allí conoció Anna Kulik, nacida en Moscú. Juntos se mudaron a Londres, en donde en 2013 crearon MOBO, su estudio de arquitectos bautizado bajo las iniciales de sus ciudades natales, cada una en un continente distinto, lo que hace que este proyecto sea fresco y posea una amplia visión del mundo.
No fue fácil, fueron muchas noches en vela y muchos concursos a los que aplicaron antes de ver resultados. Finalmente las ganas, la disciplina, la dedicación y la constancia los hizo merecedores de uno de los más grandes proyectos que pudieron haberse imaginado ganar: El concurso que realizo la Sociedad Colombiana de Arquitectos para encontrar quien restaurara las murallas de Cartagena. A la convocatoria se presentaron cerca de 17 proyectos, entre los cuales el de MOBO salió ganador. Aunque su estudio principal está ubicado en Londres, lugar de residencia de ambos, debido a propuestas de trabajo y oportunidades, recientemente abrieron uno en Bogotá.
¿Cómo nace una gran idea?
Una gran idea para mí es el conjunto de varias mentes; creo que varias mentes trabajan mejor que una. Hay que saber oír a los demás, hablar con personas que no necesariamente sean arquitectos, sino que tengan visiones diferentes y aporten a la idea.
¿Qué es el éxito?
Para mí es cumplir las metas personales, no importa que tan grande o que tan pequeña sea; si es lo que quieres, si estás haciendo lo que te propones, seguramente vas a estar tranquilo contigo mismo sin importar los resultado económicos.
¿Cómo se maneja satisfactoriamente un equipo de trabajo?
Trabaje en muchos antes. Había trabajado en Colombia, en España y en Londres. Para mí es muy importante crear un buen ambiente de trabajo y no ser autoritario; para mí la figura del jefe no existe. En el estudio todos tienen voz y voto. Hay que incluir al equipo de trabajo en todo, trabajar colectivamente, para que se apropien del proyecto; es ahí donde radica el éxito del proyecto.
Links de interés: MOBO
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]]>La entrada DEAD DROPES: INFORMACIÓN LIBRE PARA TODOS se publicó primero en EXCLAMA.
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Aram Bartholl es un artista multimedia y conceptual berlinés reconocido por su especial interés es unir el mundo físico con el mundo virtual, como él mismo lo ha expresado en varias ocasiones. En el año 2010 Bartholl, quien trabajaba como artista residente de EYEBEAM en Nueva York (un centro de arte y tecnología sin fines lucrativos, dedicado a la exposición de las nuevas tecnologías, las artes y los medios), empezó a forjar lo que hoy se conoce como Dead Dropes; un ingenioso proyecto que busca intercambiar información de manera libre, una especia de red anónima donde es posible encontrar todo tipo de archivos: desde música, películas y libros, hasta archivos encriptados.
El proyecto consiste en instalar USBs cargadas de información en puntos a lo largo y ancho de las ciudades; de esta manera los archivos pueden ser descargados y cargados por quien quiera, cuando quiera. ¿La premisa? Información libre para todos. Las USBs deben ubicarse en sitios públicos para así facilitar el acceso a ellas. La carga y descarga de archivos se debe llevar a cabo a través de un computador o aparato electrónico portátil con puerto USB disponible. Inicialmente las USBs son instaladas con un único documento, un «léeme.txt» que le explica al usuario la manera como trabaja el dispositivo. El proyecto que busca involucrar a todos aquellos amantes de la tecnología y los espacios virtuales. La idea es que cualquier persona esté en capacidad de instalar uno en su ciudad o lugar de residencia, siguiendo las instrucciones que aparecen claramente explicadas en la página de Internet del proyecto.
Actualmente en Colombia hay un dispositivo instalado; este se encuentra ubicado en Cali, más exactamente en la Carrera 5 con calle 3. Bogotá contó con uno durante un tiempo, este estuvo instalado justo en frente de Bogohack, un lugar que busca empoderar al mundo con tecnología, y que se encuentra en la calle 36 n 18 – 48 en el barrio La soledad.
El atractivo de Dead Dropes radica en que no solo se puede acceder a las USBs a cualquier hora del día, sino que también son de alguna manera, como bien afirma Juan Pablo Calderon de Bogohack, como cajitas de sorpresas: nunca sabes con que te vas a encontrar «La gente después de utilizarlo una vez, queda completamente enganchada y hasta crea cierta adicción».!
Links de interés: Dead Dropes/Bogohack
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]]>La entrada ZOOLÓGICOS SIN JAULAS se publicó primero en EXCLAMA.
]]>Con esto en mente, la firma de arquitectura danesa BIG presentó su último y más osado proyecto: un zoológico sin jaulas. El proyecto se presenta entonces como la salvación a los problemas que este tipo de lugares viene enfrentando, impulsandolos a evolucionar y reinventarse para así ofrecer al público una experiencia sana e interactiva, enfocada en dar a conocer el comportamiento, el hábitat y los ecosistemas naturales en los cuales se desenvuelven estas especies; ayudando, al mismo tiempo, a su conservación.
La idea consiste en una remodelación al zoológico de Givskud en Dinamarca. El proyecto lleva como nombre Zootopia. «La mayor y más importante tarea de los arquitectos es diseñar ecosistemas hechos por el hombre para asegurar que nuestras ciudades y edificios se adapten a la forma en la que queremos vivir. Debemos asegurarnos de que nuestras ciudades ofrezcan un generoso marco para diferentes personas -provenientes de diversos ambientes, economías, géneros, culturas, niveles educativos y edades- para que puedan convivir en armonía, teniendo en cuenta tanto sus necesidades individuales como el bien común. En ningún lugar resulta este reto más interesante que en zoológico. Es nuestro sueño el mejor y más libre ambiente posible para que los animales vivan e interactúen con otros individuos y visitantes» expresaron los encargados del proyecto de la agencia BIG.
El zoológico cuenta con 120 hectáreas, un tamaño considerablemente grande. El terreno se dividirá en diferentes regiones que simularan los ecosistemas de Asia, América y África; que incluso estarán separadas según los territorios de cada animal, para evitar así riñas y disminución de la población por depredación. La idea de la firma es eliminar la mayor parte de la influencia humana sin que este deje de ser un ambiente controlado y contenido. Zootropia pretende eliminar la sensación de encierro de las vidas animales, sin ser una reserva animal.
Los visitantes podrán recorrer todos estos parajes a través de estructuras cerradas tipo domo, que se encontrarán suspendidas en el aire; o viajando a través de las vías acuáticas artificiales de las cuales dispondrá el zoológico. Las áreas de avistamiento se encontrarán escondidas en lo alto de colinas y otros puntos para evitar al máximo que las especies se sientan observadas. El proyecto, que pretende recrear el entorno de las especies en tamaños casi reales garantizandoles así una vida más agradable y no tan ajena a su realidad salvaje, se encuentra en su fase de desarrollo. No será, entonces, sino hasta el 2019 que se revele el resultado de tan ambiciosa idea.
Como este, se han venido desarrollando infinidad de proyectos que buscan poner la seguridad y felicidad de los animales por encima del entretenimiento de las personas. Uno de los más innovadores, y que mejor preserva la vida de los animales, es el de la compañía explore.org; una entidad sin fines lucrativos que ha instalado cámaras alrededor del mundo para poder, de alguna manera, monitorear en tiempo real la forma en que diferentes especies se desarrollan, sin sacarlos de su hábitat natural, lo que permite un contacto casi directo del hombre con la vida silvestre sin necesidad de interrumpir el curso natural de sus hábitos salvajes.!
Links de interés: ZOO, BIG, EXPLORE
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]]>La entrada UNDER THE WATER ROOM se publicó primero en EXCLAMA.
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Jesper Anhede
Dicho lugar es una suite de tres pisos con una cubierta de madera que flota en una zona de arrecife coral de 50 metros de ancho y 12 metros de profundidad -durante la marea alta-, y un cuarto que se sumerge en el agua y está rodeado de ventanas a través de las cuales se puede observar la majestuosa vida marina.
Jesper Anhede
La idea nació de un artista sueco llamado Mikael Genberg, quien se ha hecho famoso, precisamente, por crear proyectos de arte espectaculares, a veces polémicos y en especial alternativos. Como es el caso de estos espacios habitacionales.
Jesper Anhede
A raíz de sus proyectos, se creó la compañía Genberg Under Water Hotels, que junto un grupo pequeño de inversionistas (Christer y Jacky Abrahamsson, Hans Elis Johansson, Michael Wild) hizo posible lo imposible en Pemba, creando este proyecto bajo el agua y generando esta experiencia única.
Jesper Anhede
La experiencias única de ver las estrellas en una cubierta de madera flotante que cuenta con una sala de estar y una terraza libre de contaminación lumínica, o la de ver, tan solo bajando unas escaleras y sin necesidad de un equipo de buceo, incontables peces que se ven atraídos por unos puntos de luz que los hace brillar de una forma casi surrealista.
Jesper Anhede
Una noche en el cuarto cuesta 750 dólares por persona. 750 dólares para aislarse, disfrutar del silencio, las estrellas y los colores del arrecife en este lugar increíble y absorbente.
Jesper Anhede
La entrada UNDER THE WATER ROOM se publicó primero en EXCLAMA.
]]>La entrada AMAZON EL MÁS RÁPIDO DEL MUNDO se publicó primero en EXCLAMA.
]]>Para avanzar con el sistema de distribución y reducir los tiempos de entrega en menos de una hora, Amazon ha venido desarrollando y diseñando un sistema de entrega que se llama Amazon Prime Air Delivery System, está configurado para utilizar aviones no tripulados y de esta manera entregar los productos al consumidor lo más rápido posible. Aunque el sistema está todavía a varios años de distancia de ser comercialmente viable, el CEO de Amazon, Jeff Bezos confía en que dentro de unos años, el sistema Amazon Prime Air será un espectáculo tan común como la entrega de correo en bicicletas, aviones, barcos o camiones en las carreteras. Échele un vistazo a este concepto que revolucionará la distribución de productos en el mundo.
La entrada AMAZON EL MÁS RÁPIDO DEL MUNDO se publicó primero en EXCLAMA.
]]>La entrada POLYMATH. NO TODA SOLUCIÓN TIENE QUE SER UN APP se publicó primero en EXCLAMA.
]]>Escrito por Zarifa Mohamad
“El bus para donde esté la gente”. Fácilmente, eso podría ser el lema de Polymath, una incubadora de start-ups dirigidos principalmente a la clase media en mercados emergentes.
En vez de desarrollar “la solución perfecta” para un mercado predefinido, se busca identificar demandas insatisfechas. “Para darte un ejemplo, se trata menos de construir la mejor parada de buses que ha visto el mundo”, dice socio fundador Kevin McElroy, “y más de observar donde suele reunirse la gente espontáneamente – y allí construir la parada.”
Para asentar donde está la gente, las historias personales son esenciales. Durante varias semanas se realizan numerosas entrevistas con personas de todo el espectro social, de ambos géneros y de varias generaciones. “Quiero inspiración”, dice Kevin, “y los relatos de la gente son lo que me inspiran, lo que me conmueven”.
Donde todavía no está la gente es en los smartphones. En un análisis conducido antes de entrar al mercado Colombiano, determinaron que un mero 10% de los colombianos poseen un Smartphone – y de ellos, muchos no tienen un plan pospago. Asimismo, en Polymath no comparten la ambición de crear “La Nueva App”, como lo hacen muchos emprendedores en Europa y en los EEUU, donde el acceso es mucho más extenso y, por lo mismo, el alcance de una app es mucho más grande. En parte porque en los países desarrollados la tecnología puede transformar mercados saturados; mientras que en países en desarrollo, la oportunidad es crear los grandes competidores y no sólo transformar el mercado, por lo que la tecnología tiene un papel secundario en la innovación.
La idea de Polymath surgió en 2011 cuando Wenyi Cai y María José González se conocieron en la Kennedy School de la Universidad de Harvard. Tuvieron la idea de construir empresas innovadoras y con potencial de crecimiento en mercados emergentes. Concibieron un modelo de incubadora “invernadero” con equipos semilleros en los cuales se reúne talento multidisciplinario, asegurando así una perspectiva amplia y soluciones más completas que contemplan muchos diversos factores. Además, los equipos semilleros son multinacionales; actualmente están representados en ellos Alemania, Colombia, Holanda, EEUU y México entre otros. Incluir colombianos en el equipo es indispensable para el conocimiento local, el entendimiento de la cultura y el contacto con los diferentes gremios, entidades públicas entre otros.
Durante el proceso de concepción e iteración, cada equipo trabaja en su propia “celda”.
Al comenzar, dejan por fuera sus celulares, iPads, portátiles y otros soportes tecnológicas pues la idea es tirar y descartar ideas rápidamente sin dejarse confundir ni limitar por lo que diga Google o Wikipedia. Poco a poco, siguiendo un complejo sistema, las paredes de Polymath se van llenando de post-its, formando un patrón multicolor de ideas.
Una vez terminada esta fase, sigue la del prototipo en que los equipos semilleros construyen pruebas reales del producto para mostrárselo a potenciales clientes e inversionistas. Los equipos reciben retroalimentación y vuelven a iterar y refinar el concepto hasta llegar a un producto final.
En el primer ciclo del año pasado, se crearon 2 empresas en Medellín: AFLORE, un servicio financiero dirigido a las personas que, por varios motivos, no tienen o prefieren no usar servicios financieros formales. La otra es TÁXIMO, un servicio de taxi seguro a base de membresía, donde el cliente paga con una tarjeta recargable, así evitando transacciones en efectivo.
Para esta segunda fase, que comenzó en agosto de este año, fueron identificados dos campos principales: La Mujer Trabajadora, el segmento de la población colombiana con más crecimiento en este momento y El Mercado Laboral, explorando factores como un alto grado de informalidad de estructuras, la desproporción entre el nivel educativo y la oferta laboral y otras mecanismos que impiden un desarrollo eficiente del mercado laboral. Las empresas que se crearan en estos dos campos serán anunciadas próximamente en la página web de Polymath .
“El siguiente paso es encontrar el equipo fundador para cada empresa. Esto es sumamente importante en el proceso, pues una empresa no es “real” hasta que tenga un equipo sobresaliente conduciéndola”, cuenta Maria José. “De hecho, la decisión sobre cuáles proyectos se va a lanzar, será basado en el potencial talento fundador disponible. Incluso, si no encontramos las personas apropiadas para la realización de una determinada idea, preferimos postergar el lanzamiento hasta localizarlas.”
Concluye Maria José: “En Polymath siempre estamos buscando gente talentosa, y no necesariamente del ámbito de negocios. Pueden ser diseñadores, empresarios, expertos en negocios, wild cards – básicamente personas inteligentes, creativos, con la menta abierta – y ¡con muchas ganas de trabajar! “
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]]>La entrada ABSOLUT. #TRANSFORMTODAY se publicó primero en EXCLAMA.
]]>Apoyar el trabajo de artistas y diseñadores es una característica que ha distinguido a Absolut en sus piezas publicitarias. “Transform today” es el nombre de su más reciente campaña que pretende inspirar una transformación artística alrededor del mundo bajo la consigna “Ignora el destino. Reta al futuro. Sobrepasa los límites. Si has llegado a donde estás es porque estás listo. Atrévete a transformar porque si no lo haces tú, otros lo harán por ti.”.
El músico Woodkid, la diseñadora Yiqing Yin, el artista digital Aaron Koblin y el ilustrador Rafael Grampá son los personajes elegidos para esta campaña. Sus historias de vida y su obra son contadas en pequeños videos en Youtube que puede ver en este canal www.youtube.com/absolut
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